¿Qué es el house organ?

 En Estrategia

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En el turbulento medievo, durante la época feudal, cada conde gestionaba su territorio con un mínimo de autonomía. Los señores nombraban a sus caballeros, cobraban sus diezmos y defendían a sus siervos de los ataques de los “vecinos” ambiciosos.

A la hora de organizar a sus ejércitos para la batalla, se hacía uso de la comunicación: una arenga oportuna ha sido clave en muchas guerras. También se establecía jerarquización y se ponían en práctica unos principios ya asimilados que diferenciaban a es condado de el resto. Esto es muy similar a la identidad corporativa empresarial que está tan de moda en nuestros días.

La principal preocupación de las corporaciones es que la mayoría de sus trabajadores están desmotivados, no se implican en el funcionamiento y no toman la iniciativa. En otras palabras, no sienten los colores.

Esto se transforma en una debilidad que suele aprovechar la competencia. Cuando una estructura es inestable es sus cimientos, una racha de viento podría colapsarla. Lo que quiero decir es que una organización no puede pretender tener una imagen corporativa concreta y fuerte cuando ningún integrante de ésta la pone en práctica en el día a día.

La comunicación interna es la disciplina que se ocupa de difundir los principios corporativos de empresas la entre sus empleados.

Una de los métodos más extendidos es el House organ, una revista interna competencia del departamento de Marketing. Su contenido abarca desde actividades del grupo, la evolución de la empresa hasta los incentivos.

Mi advertencia sería que no se debe caer en la común práctica de saturar el magazine con diseños ostentosos, fotografías de base de datos y mucho colorido ya que es más eficaz utilizar imágenes de la empresa y sus trabajadores acompañado de un mayor trabajo en la selección de contenidos y en su posterior desarrollo.

Imagen: grupoinforpress

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